Princípios base para o gerenciamento de projeto

O gerenciamento de projeto é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para planejar, executar e controlar as atividades de um projeto, a fim de atender aos seus objetivos dentro de um determinado prazo, orçamento e padrões de qualidade. O gerenciamento de projeto é uma prática amplamente utilizada em diferentes setores, como construção civil, tecnologia da informação, indústria, entre outros.

O gerenciamento de projeto é composto por processos principais:

Iniciação: nesta fase, é definido o escopo do projeto, são estabelecidos os objetivos, as metas e as principais entregas do projeto. Também é criado um plano de gerenciamento do projeto e identificadas as partes interessadas envolvidas.

Planejamento: nesta fase, é feito o planejamento detalhado do projeto, com a definição das atividades, prazos, orçamentos, recursos necessários e estratégias de gestão de riscos. O plano de gerenciamento do projeto é aprimorado e detalhado, e alguns outros.

O gerenciamento de projeto é uma disciplina complexa e requer habilidades em liderança, negociação, comunicação, gestão de riscos, planejamento, orçamento e controle. O gerente de projeto é o profissional responsável por coordenar todas as atividades do projeto, sendo o elo entre as partes interessadas e a equipe. A utilização de metodologias e ferramentas de gestão de projetos pode contribuir para o sucesso do projeto.

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Sobre o autor

Wilson Duarte

Engenheiro Mecânico especialista em Manutenção Preditiva Industrial, Engenharia de Lubrificação e Inspeção em Engrenagens (ênfase em engrenagens para moinhos e fornos), treinamentos realizados no Brasil e Alemanha. Experiência de 24 anos em manutenção industrial, trabalhos realizados nas áreas de Engenharia de Manutenção, Planejamento, Inspeção, Manutenção Mecânica e Elétrica. Conhecimentos nas áreas de Instrumentação e Automação Industrial.

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